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东方集团出台招投标管理制度
2018-1-11 阅读次数:[198] 本文责任编辑:kfq

    为进一步规范招投标活动,控制项目成本、提高工程质量、保证公平竞争,日前,东方集团正式出台《建设工程招投标管理制度(试行)》。
    自去年11月中旬起,该集团招投标管理部认真研究国家相关法律法规及省、市、区相关规定,深入调研、座谈交流、广征意见,形成制度初稿。在上月的招投标管理制度专题研讨会上,与会人员按照“制度化、标准化、规范化”的要求,结合集团多年来建设工程招投标工作的经验、教训,就初稿中每一条款进行深入、细致研讨,提出众多建设性意见。会后,集团招投标管理部按照会议意见及各部门建议进一步修改完善,正式出台了5章节、30条、约4000字的试行制度。
    该制度内容构建了职责清晰的招投标管理网络,规范了招投标工作参与各方的主体责任,具有很强的指导性和可操作性。其中,招标计划拟定章节,要求项目实施主体必须充分考虑项目实施过程中所有招标事项,确保做到确定项目名称、招标内容、招标方式等“六个确定”,保证招投标前各项准备手续齐备;招标活动组织章节,明确了招投标管理全过程中计划拟定审批、招标文件编制、招标文件审批、招标公告发布、前期调研考察、组织开标和谈判等重要环节的操作规程,确保每个环节都在规范化管控之中;招投标活动纪律章节对投标人、集团招投标管理部、招标代理机构等参与招投标活动人员提出了严格保密、禁止任何利益往来、严禁徇私舞弊及暗箱操作等纪律要求,并制定相应处罚条款,为营造风清气正的招投标环境“上规矩”。

 

 

 
 
 
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